Prozessoptimierung – Beschreibung der Prozesse und Aufzeigen
von Verbesserungspotentialen

Tun Sie noch die richtigen Dinge bzw. die Dinge richtig?

Wann haben Sie zum letzten Mal Ihre Prozesse und Arbeiten auf den Prüfstand gestellt?
Wie bewerten Sie Ihre Fehlerhäufigkeit? Was leiten Sie aus Ihren Personalkennzahlen und Statistiken ab?

Wir kennen Lösungen zur Steigerung Ihrer Effektivität und Verringerung von Fehlerquoten.

Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen u.a.

  • die Prüfung und Analyse bestehender Prozesse
  • die Darstellung der Prozesse
  • den Abgleich Soll – Ist
  • das Aufzeigen von Verbesserungspotentialen
  • die Erstellung von Checklisten, Arbeitshilfen und Ablaufbeschreibungen
  • die Einbindung der Prozesslandschaft in bestehende Personalsysteme
  • die Prüfung bestehender Personal(abrechnungs)systeme im Hinblick auf die optimale Nutzung der Systeme (Mitarbeiterfunktionen/ESS Managerfunktionen/MSS, elektronische Personalakten etc.)
  • die Erstellung und Auswertung von Kennzahlen und Reportings